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Formation - Gérer un projet à l'aide de l'IA Générative

Utiliser l’IA dans la gestion de vos projets pour plus d'efficacité

Tous niveaux
1 jour - 7 heures
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Gérer un projet à l'aide de l'IA Générative

L’Intelligence Artificielle (IA) a le potentiel de révolutionner le quotidien des chefs de projet. Cette formation vous offre l'opportunité de vous familiariser avec ces outils innovants qui vont vous aider à gérer vos projets.

Objectifs
  • Utiliser l'IA pour identifier le besoin, générer un cahier des charges et créer un plan de projets
  • Identifier les risques, les évaluer et préparer les actions préventives et correctives
  • Organiser les tâches et générer des rapports pour contrôler l'avancement du projet
  • Faciliter la collaboration entre les parties prenantes et gérer les incidences
  • Générer des rapports de clôture et documenter les leçons apprises
Compétences acquises

Apprendre à utiliser les outils l’intelligence artificielle pour faciliter sa gestion de projet

Vous souhaitez joindre un conseiller ?
Public

Toute personne (chefs de projets, PMO, managers d'équipes projet...) souhaitant intégrer l'IA pour améliorer la performance et l'efficacité de la gestion de projets.

Prérequis
  • Etre à l'aise avec son environnement de travail (Windows, navigateur Internet et la suite Office)
  • Disposer d'une première pratique dans l'usage d'IA Génératives
  • Disposer d'au moins deux comptes gratuits d'IA Génératives (ChatGPT, Copilot, Claude, Perplexity...).
Programme
Pendant
Gérer un projet à l'aide de l'IA Générative

Introduction

  • Introduction rapide de l'IA en gestion de projets
  • Présentation du cycle de vie d'un projet et présentation des points d'intégration de l'IA

Utilisation de l'IA en phase d'initiation et de planification

  • Comment l'IA peut aider à formuler le projet
    • Cahier des charges
    • Identification des parties prenantes
  • Outils d'IA pour générer des idées, créer des structures de projet
    • Cas d'affaire
    • Livrables
    • Planning prévisionnel
    • Un RACI

IA dans la gestion des risques et l'organisation des tâches

  • Analyse prédictive des risques avec l'IA, identification des tâches et activités détaillées
  • Comment l'IA peut aider à simuler différents scénarios et proposer des solutions face à des contraintes de planning ou de budget

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Simulation d'un projet où l'IA est utilisée pour générer des objectifs, des livrables et un planning initial, une note de cadrage, un backlog...
  • Utilisation d'un outil d'IA pour identifier les risques potentiels, les évaluer et proposer des actions préventives et correctives
  • Concevoir un plan de projet et d'activités (PBS, WBS)

IA pour la gestion de l'exécution et du suivi de projet

  • L'IA pour suivre la progression des tâches et générer des rapports automatiques
  • Réalisation du suivi des indicateurs clés de performance (KPI) et alerte automatique en cas de déviation

Collaboration et gestion des parties prenantes assistées par l'IA (phase d'exécution)

  • Gestion des réunions, gestion des changements et communication fluide avec les parties prenantes grâce à l'IA
  • L'IA comme support à la coordination et à la gestion de l'information

IA dans la phase de clôture de projet

  • Comment l'IA peut aider à documenter les leçons apprises, générer des rapports de clôture et automatiser l'évaluation des performances

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Utiliser l'IA pour générer des indicateurs de suivi de performances (KPI)
  • Simulation d'une réunion projet assistée par l'IA avec génération du compte rendu et des actions à suivre
  • Utiliser l'IA pour générer un rapport de clôture et identifier les axes d'amélioration pour les futurs projets (REX)
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Date de mise à jour : 09/10/2025
Dates et lieux
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